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淮海集团“登高计划”助力青年人才成长成才

时间:2014-12-06 14:44来源:淮海集团 作者:雷卫东 点击:
为了进一步提高团支部书记的政治理论水平和工作业务能力,近期,淮海工业集团实施了团支部书记的“登高计划”,以充分激发青年在“多快好省地建设一流企业”战略目标中的积极性、主动性和创造性,为企业输送优秀年轻后备人才。“登高计划”包括通过组织培养实现“登高”、通过自我提升实现“登高”两个方面的内容。
  为了进一步提高团支部书记的政治理论水平和工作业务能力,近期,淮海工业集团实施了团支部书记的“登高计划”,以充分激发青年在“多快好省地建设一流企业”战略目标中的积极性、主动性和创造性,为企业输送优秀年轻后备人才。“登高计划”包括通过组织培养实现“登高”、通过自我提升实现“登高”两个方面的内容。
    通过组织培养实现“登高”。一是坚持严格管理,把好“入口”关,真正把青年公认、德才兼备的优秀人才选拔到团支部书记岗位上来,各单位在酝酿团支部书记候选人时,要提前和公司团委沟通。加强对团支部书记的同业务考核,加大奖惩力度,及时奖优罚劣。二是优化培训方式。按照培养方向,定期为团支部书记定制学习必修课“菜单”,推荐必读书目,组织开展学习心得体会交流、理论研讨,切实提高综合素质。每年开展一次团支部书记培训班,加大经验分享、体会交流等内容。建立各基层团支部月度学习制度,在学习中强化素质、提升能力。三是在实践中锻炼。有意识地安排优秀团支部书记参与公司团委课题研究、基层调研、文体活动等重要工作,协助处理各项工作事务,加强实践锻炼。四是优先“推优入党”。对于优秀年轻团支部书记,在同等条件下优先“推优入党”。五是实行重点培养。将优秀的团支部书记通过共青团组织推荐为管理骨干后备人才,实行重点培养。
    通过自我提升实现“登高”。一是确立目标。团支部书记要征求单位领导、师傅的意见和建议,填写团支部书记登高计划表,确定自己的“登高”目标。二是组织审议。各单位要对团支部书记的自我提升的“登高计划”进行审议,并将审议意见反馈本人。三是建立档案。建立团支部书记“登高计划”档案,并在团支部书记会议范围内进行公示。四是努力实践。团支部书记要按照“登高计划”,扎实推进实施,实现自身的努力目标。五是总结评比。每季度对“团支部书记登高计划”进行考核,半年进行一次小结,每年进行一次总结,对计划实施较好的团支部书记优先评为“优秀团支部书记”。

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